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De peones a reyes

Combinamos tecnología, investigación y conocimiento especializado para abordar problemas desde distintas perspectivas y construir soluciones que respondan a necesidades reales.

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Quiénes somos

Más allá de la solución

Chesscore nace desde una idea simple y difícil de sostener: pensar antes de resolver.

La mayoría de los problemas llegan ya envueltos en una solución propuesta. Nuestro trabajo empieza antes: entender de dónde viene el problema, a quién afecta de verdad, qué se intentó ya y por qué no terminó de funcionar. Solo entonces tiene sentido construir algo.

Trabajamos de forma analítica, estratégica y colaborativa. Cada desafío es una oportunidad para investigar, cuestionar y abrir posibilidades que antes no estaban sobre la mesa.

Nuestra identidad se construye en el equilibrio entre inteligencia y cercanía: capacidad técnica real, pero entendiendo la tecnología como una herramienta para trabajar junto a las personas y sus proyectos, no por encima de ellos.

  • 01

    Analítico

    Antes de proponer, medimos y entendemos. Las decisiones se apoyan en evidencia, no en intuición.

  • 02

    Estratégico

    Cada movimiento tiene una razón y un después. Pensamos en la posición completa, no en la jugada aislada.

  • 03

    Colaborativo

    Construimos con quien tiene el problema, no para él. El conocimiento del equipo es parte de la solución.

Quiénes están detrás

Fundadores

Dos miradas que se encuentran en la ciencia de datos, la investigación y la construcción de soluciones.

  • Retrato de Vicente Escudero Durana

    Socio fundador

    Vicente Andrés Escudero Durana

    Ingeniero civil en ciencia de datos. Responsable del Laboratorio de Biomédica Traslacional (LaTSIB) de la UTEM. Trabaja en inteligencia artificial aplicada al análisis de imágenes y señales biomédicas, con participación en proyectos de investigación nacionales e internacionales.

  • Retrato de Andrés Vega Moraga

    Socio fundador

    Andrés Nicolás Vega Moraga

    Ingeniero civil en ciencia de datos. Trabaja en aprendizaje automático y automatización de datos, con experiencia en investigación biomédica y formación en inteligencia artificial.

Con quiénes trabajamos

Socios y alianzas

Personas, universidades y laboratorios con los que compartimos proyectos e investigación.

Socios estratégicos

  • Retrato de Raúl Caulier Cisterna

    Socio estratégico

    Raúl Caulier Cisterna, PhD

    Doctor en Multimedia y Comunicaciones y académico de informática. Su investigación aborda el aprendizaje automático aplicado a señales e imágenes médicas.

Universidades, laboratorios y páginas asociadas

Qué hacemos

Servicios

Abordamos cada proyecto desde distintas perspectivas, combinando lo técnico con la investigación y el conocimiento del contexto.

  • Desarrollo y automatizaciones con IA

    Diseñamos soluciones y automatizaciones que integran inteligencia artificial en procesos de trabajo.

  • Investigación aplicada e I+D

    Investigamos, probamos y desarrollamos ideas para abordar problemas concretos desde distintas disciplinas.

  • Formación interdisciplinaria

    Formamos investigadores y trabajadores capaces de integrar conocimientos de distintas áreas.

  • Capacitación y acompañamiento

    Ofrecemos capacitación en IA y aprendizaje automático, además de acompañamiento de tesis y prácticas profesionales.

Lo que construimos

Proyectos

Soluciones que hemos desarrollado.

  • TraumaHub

    Plataforma digital que acelera la formación en traumatología integrando teoría clínica y simulación quirúrgica 3D, para que residentes y especialistas perfeccionen sus destrezas de forma segura antes de operar.

  • APCE

    Agente proactivo para el contexto educacional. Ayuda a las comunidades educativas a reducir los tiempos de planificación y a reagendar ante contingencias, apoyándose en bases de datos educacionales orientadas a los Objetivos de Aprendizaje (OA).

Cómo trabajamos

Entender. Pensar. Construir.

Nuestra forma de trabajar sigue cuatro tiempos. Para explicarlos usamos una partida real —Kasparov contra Topalov, 1999— donde se ven con una claridad difícil de conseguir de otro modo.

Entender Posición inicial

Material
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01

Entender antes de actuar

Jugadas 1 – 18: desarrollo, cambio temprano de alfiles y enroques largos

Dedicamos la primera parte de cada proyecto a algo que desde fuera parece inacción: escuchar, revisar lo que ya existe, entender el contexto y delimitar el problema real, que casi nunca es el que se enunció al principio.

Es la fase menos vistosa y la que más decide. Un diagnóstico apresurado no se corrige después con más trabajo: se paga entero.

La prisa produce movimientos. La preparación produce resultados.

02

Analizar desde varios ángulos

Jugadas 19 – 23: avance central, 20.Qf4+ y tensión antes del sacrificio

Combinamos tecnología, investigación y conocimiento especializado para mirar el mismo problema desde perspectivas distintas. Comparamos alternativas, probamos supuestos y descartamos caminos antes de comprometernos con uno.

Gran parte de este trabajo no se ve en el resultado final, pero es lo que hace que la decisión siguiente sea sólida en lugar de afortunada.

Cuando llega el momento de decidir, la decisión ya está construida.

03

Ir más allá de la solución obvia

24.Rxd4 cxd4: Kasparov ofrece la torre y Topalov la captura

Casi siempre existe una respuesta segura, rápida y suficiente. A veces es la correcta. Cuando no lo es, lo decimos, aunque implique proponer un camino más exigente.

Ir más allá de la solución significa aceptar que la respuesta correcta y la respuesta obvia no siempre son la misma, y tener el análisis necesario para sostener la diferencia.

Buscamos la solución que resuelve, no la que cierra el tema.

04

Construir hasta el final

Jugadas 25 – 44: ataque, defensa y abandono tras 44.Qa7

Una buena idea no es un proyecto terminado. Después del entusiasmo viene la parte larga: ejecutar con precisión, sostener la calidad y acompañar hasta que la solución funciona de verdad en manos de quien la va a usar.

Es la etapa donde un proyecto se gana o se pierde de forma silenciosa, y donde la palabra construir deja de ser una declaración para convertirse en trabajo.

De peones a reyes: cada desafío es una oportunidad para avanzar.

Contacto

Entender. Pensar. Construir.

Si tienes un problema que todavía no está bien definido, ese es exactamente el momento de hablar. Cuéntanos en qué estás y lo miramos juntos.

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